企业内部创新创业，也称为公司内部创业或企业内部创业，是指 在企业内部通过创新思维和创业行为，激发员工的创造力和主动性，推动企业内部创新和业务发展的一种管理策略。它不仅仅是一种激励机制，更是一种企业文化和组织。内部创业的核心在于鼓励员工在企业内部发挥创业精神，通过自主探索和创新实践来推动企业的持续发展和竞争力提升。
内部创业的背景与动因通常包括以下几个方面：
市场竞争加剧：
随着市场竞争的不断加剧，企业需要不断创新以保持竞争力。
企业发展壮大：
当企业规模体量相对稳定，核心业务发展成熟时，需要寻找新的增长动能。
员工创业欲望：
有创业意向的员工希望能够在企业内部实现自己的创业梦想，与企业分享成果。
内部创业的实施方式包括：
独立经营：
在现有公司内部建立由母公司提供资源和能力，然后分拆出去独立经营的商业实体。
项目组织：
设立一个小型的项目组织或者衍生企业的方式探索前进。
资源支持：
企业向有创业意向的雇员提供资源支持与管控，进行创业，并与企业分享成果与商业回报。
内部创业的优势包括：
激发员工创造力：
通过内部创业，员工能够在实践中发挥自己的创造力和主动性。
提升企业竞争力：
内部创业可以推动企业持续创新，提升企业的市场竞争力。
改善内部分配机制：
内部创业能够激发企业内部活力，改善内部分配机制，实现员工和企业的双赢。
降低创业风险：
由于有企业的资源支持，创业者承担的责任较小，风险相对较低。
一些成功的企业内部创业案例包括：
腾讯微信：由腾讯内部团队开发，最终成为一款广受欢迎的即时通讯工具。
阿里钉钉：阿里巴巴内部创业的成果，现已成为企业级智能移动办公平台。
谷歌Gmail：谷歌内部创业的结果，成为全球使用最广泛的电子邮件服务之一。
完美世界《诛仙》：完美世界内部创业的项目，成功推出了一款受欢迎的在线游戏。
综上所述，企业内部创新创业是一种有效的管理策略，能够激发员工的创造力和主动性，推动企业持续创新和业务发展。通过资源支持、项目组织和独立经营等方式，企业可以探索新的增长动能，提升市场竞争力，并实现员工和企业的双赢。
