创业培训的第十步是 开办企业。在这一步中，创业者需要完成以下任务：
点火泼水：
消除认识上的误区，树立正确理念，给创业者以信心，帮助创业者做好充分的精神准备。
日常经营管理事务：
让创业者懂得日常的经营管理事务，包括业务记录、组织办公室工作、慎重采购原料和选择服务等，以降低成本、提高利润。
生产管理决策：
控制生产，包括生产什么、何处生产、何时生产、如何生产、生产数量和生产质量等，目的是合理组织企业生产，为客户提供保质保量的产品。
客户服务：
与客户交往、接待方法、谈判技巧、接送货物礼仪规范、售后服务质量承诺等。
员工管理与培训：
建立团队意识，重视员工培训，业绩与效益挂钩，重视劳动保障，做员工的表率。
这些步骤旨在帮助创业者全面了解并掌握开办企业的各个方面，从而提高创业成功的概率。
