第六次创业需要准备的事项包括：
充分而可行的项目计划
商业计划书需要全面且可行，最好有财务专家和咨询专家的认可。
明确的经营范围与核心竞争力
确定企业的定位，明确企业做什么，与同类竞争者相比有何核心优势，这是需要理性考虑的问题。
当老板的经验
积累一定的当老板的经验，这对于创业成功非常重要。
市场调研
了解市场需求，明确经营产品、项目和方向。
开拓客户渠道
建立上下游客户渠道，为企业的销售和运营打下基础。
筹备运营资金和团队
确保有足够的资金用于创业各个阶段，并组建一支高效的团队。
落实办公场所和设施
找到合适的办公场所，并准备好基础运营设施。
办理工商注册登记
完成工商登记、领取营业执照、税务登记和银行开户手续等。
心理准备
准备好面对创业中的各种挑战和失败，保持积极的心态。
行业准备
选择自己了解或感兴趣的行业，这样更容易上手并取得成功。
资金准备
确保有足够的启动资金，并估算创业成本，确保在能力范围内进行创业。
人际关系准备
建立良好的人际关系，以便在创业过程中获得各方面的支持和帮助。
知识和技能掌握
学习相关的经济法律法规、市场信息以及经营管理知识。
创业计划的实施与管理
按照拟定的创业计划，组织调配资源，实施创业计划并加强管理。
团队建设
组建团队，激发团队成员的潜力，共同实现创业目标。
这些准备工作涵盖了创业的各个方面，从市场调研到团队建设，从资金筹备到法律法规的遵守，都是确保创业成功的关键因素。建议在第六次创业前，系统地进行这些准备工作，以降低创业风险，提高成功的可能性。
