创业过程中存在多种风险和挑战，以下是十大常见的创业死法：
团队扩张
当团队人数发展到一定程度后，组织架构和成员晋升路径变得复杂，信息传递不畅，导致基层执行与老板意图不一致。
核心团队内部矛盾
创始人之间因股权分配、贡献度等问题产生矛盾，导致团队分崩离析。
融资问题
创始人因缺乏经验，在融资过程中失去对企业控制权，或被投资人利用。
投资人选择
投资人可能同时投资多家同类企业，导致创业者面临被“挤死”的风险。
团队架构搭建和薪酬制度
不合理的团队架构和薪酬制度会导致员工士气低落，进而影响公司发展。
公司控制权落榜
创始团队因治理经验不足，在控制权问题上处理不当，导致公司分家或重大变动。
未处理好核心成员股权
核心成员间的股权纷争会严重削弱公司稳定性，甚至导致公司解散。
合伙问题
合伙人之间因利益冲突或理念不合，导致合作破裂，公司受损。
产品不符合市场要求
产品无法满足市场需求，导致受众度低，最终走向失败。
现金流问题
现金流紧张是创业公司常见的致命问题，可能导致公司因资金链断裂而失败。
这些死法并非孤立存在，创业者往往会在多个方面遇到挑战。因此，了解并规避这些风险，对于创业成功至关重要。建议创业者在创业初期就注重团队建设、股权分配、现金流管理等方面的问题，以确保企业的稳健发展。
