原本就是上下级关系的人员
由于之前存在上下级关系，彼此非常熟悉和信任，没有太多勾心斗角和争权夺利的情况。创业团队的核心往往就是以前的“领导”，其他员工是这个“领导”以前的下属，因此创业团队的凝聚力和向心力会比较强。
中学（初中、高中）同学
中学同学之间的感情纯真质朴，难以割舍和忘却。经历社会的磨练后，这种同学感情依然坚固，创业成功的机率较大。
老乡
在中国，老乡关系非常重要，很多成功者都会在意“老乡”和“地缘”因素。通过老乡、校友、亲戚、朋友等连带关系形成的创业团队，彼此之间“你中有我，我中有你”，类似于清朝时期的“湘军”模式，特别在意发挥团队中每个创业元老的特长和优势，成功的机率也比较高。
同事、朋友、亲戚
这些人关系比较近，相互之间了解对方的性格和人品，适合一起共同创业。
价值观一致、事业方向认同、能力资源互补的人
合伙人之间需要有共同的价值观和对事业方向的认同，同时在能力资源上能够互补。这样可以避免因价值观不一致或不认同而产生严重分歧，也能确保团队在遇到挑战时能够共同承担风险和享受成功。
有共同目标和利益的人
合作伙伴需要有共同的目标和价值观，愿意共同努力、共同承担风险、共同享受成功。如果双方的目标和价值观不一致，很容易产生分歧，影响合作的进行。
有强烈进取心和求知欲的人
创业者需要有不畏艰难、不怕困难、不轻言放弃的精神，以及强烈的进取心和求知欲，能够不断学习新知识、新技能，跟上时代的步伐。
有责任感、踏实做事的人
合作伙伴需要对自己的承诺负责，踏实做事，而不是空想。同时，他们应该与创业者有共同的利益和奋斗目标，抱有“共同利益高于个人利益”的观点。
综上所述，选择合适的创业伙伴需要综合考虑彼此的关系、信任度、价值观、能力资源等多个方面。选择与自己有着相似目标和价值观的人，能够共同奋斗、共同成长，更有可能取得成功。
