创业者的四个阶段通常包括：
生存阶段：
这是创业初期，创业者以产品和技术占领市场，只要有想法和会销售，就可以获得生存空间。在这个阶段，创业者需要快速验证产品或服务的市场需求，并通过各种手段获得用户和市场的反馈。
公司化阶段：
在这个阶段，创业者通过规范管理来增加企业效益，将原有的个人关系和渠道建设转化为系统的销售网络，初步形成稳定的团队。
集团化阶段：
此阶段依靠硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成系统平台，通过系统平台完成管理，销售转变为营销，区域性渠道转变为地区性网络，思维从平面扩展到三维。
集团总部阶段：
这是创业的最高境界，实现无国界的经营，即跨国公司。集团总部依靠无边界核心竞争力（软实力）和子集团的行业核心竞争力（硬实力），形成全球性的业务体系，思维从三维扩展到多维。
这些阶段概括了创业者在不同发展阶段的关注点和挑战，从初期的市场验证到成熟的国际业务运营。每个阶段都需要创业者根据市场反馈和内部发展情况进行战略调整和资源配置。
