二次创业的八个方针可以总结为以下几点：
产业规模化
在市场操作过程中，企业应找到自身的核心定位，并将产品线在核心定位的基础上实现产业规模化。只有产业更集中，企业实力才能更集中。
队伍正规化
一次创业靠老板，二次创业靠团队。企业需要重视人才，建设一支忠诚且强势的团队，以应对市场速度的提高和竞争对手实力的增强。
体制人性化
随着企业的发展壮大，市场对企业的要求也会发生变化。企业需要提前规划好股权划分、领导结构、利益和风险的分担等问题，以适应体制的人性化、专业化、科学化需求，减轻改革成本和转型风险。
市场定位明确
企业在二次创业过程中，需要明确自身的市场定位，避免产品线过于分散，确保市场竞争力能够集中。
核心竞争力的打造
通过产业规模化和队伍正规化，企业可以打造自身的核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
提前规划未来
企业在二次创业初期，需要对未来进行充分的规划，包括股权结构、领导层安排、利益和风险分担等，以应对未来可能出现的变化和挑战。
重视人才培养
企业需要重视人才的培养和引进，建立一支高素质、忠诚且强势的团队，以支持企业的二次创业目标。
化解矛盾和冲突
在体制改革过程中，企业需要提前预知并化解可能出现的矛盾和冲突，以减少改革成本和转型风险。
这些方针为企业在二次创业过程中提供了全面的指导，帮助企业明确方向，优化结构，提升竞争力，从而实现可持续发展。
