创业的第二个阶段是 公司化阶段。在这个阶段，新创企业需要对正确的产品形态进行重点投入，做好做细，成为“最了解用户的人”，并做到极致。这个阶段必须用最小的成本，在最短时间里找到最有价值的认知。同时，创业者需要将原先的搞关系转变为一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
此外，创业过程的第二个阶段也可以被认为是 机会开发阶段，主要任务是整合资源和创建新企业。
综合来看，创业的第二个阶段主要是 公司化阶段，同时包含机会开发的任务。在这个阶段，企业需要从想法提升到思考的高度，规范管理来增加企业效益，并通过渠道建设和团队建设来实现销售增长。
