创业十二种死法如下：
心力不足：
创业者因心力不足而放弃，无法持续面对挑战和困难。
不专注：
创始人精力分散，无法专注于核心业务，导致资源浪费和业务失败。
认知不足：
创业者缺乏深刻的认知，高估或低估自己和竞争对手，导致决策失误。
没有创新力：
创业者无法推出差异化产品或服务，无法在市场中脱颖而出。
没有节奏力：
创业者无法把握业务发展的节奏，导致过快或过慢。
没有良好心态：
创业者心态不稳定，容易受外界影响，无法保持长期奋斗。
挑战巨头：
创业者试图挑战行业巨头，结果往往以失败告终。
被情怀所困：
创业者因过于执着于某种情怀或理念，而忽视了市场需求和实际情况。
不懂社会分工：
创业者未能有效利用社会分工，导致资源浪费和效率低下。
没有宏观能力：
创业者缺乏对整个行业和市场的宏观把握，导致战略失误。
团队太草根或太豪华：
团队结构不合理，要么缺乏专业人才，要么过于依赖明星员工，导致团队不稳定或决策失误。
目标太大或太小：
创业者设定的目标不切实际，要么过于远大难以实现，要么过于保守无法推动业务增长。
这些死法并非详尽无遗，但涵盖了创业过程中常见的失败原因。创业者应从中吸取教训，避免重蹈覆辙。
