创业风险主要包括以下几个方面：
资金风险：
资金是创业过程中不可或缺的资源，但同时也存在不足或短缺的风险。创业者需要详细规划资金预算，合理利用外部资源，并优化成本结构以降低不必要的开支。
市场风险：
市场风险主要来源于市场需求的不确定性、竞争对手的激烈竞争以及行业政策的变动等。创业者需进行充分的市场调研，及时调整经营策略以适应市场变化。
人才风险：
创业团队的素质和能力对项目的成败至关重要。创业者需要重视团队建设，吸引和留住优秀人才，并建立健全的激励机制和晋升通道。
技术风险：
在研发新产品或技术时，可能会遇到技术难题或知识产权纠纷等问题。创业者应注重创新，避免技术落后，并确保技术的合法使用。
管理风险：
企业管理层的决策失误、内部管理不善、人才流失等问题都可能影响企业的稳定发展。创业者需要提升管理能力，确保团队协作和决策的科学性。
法律风险：
企业在遵守法律法规、处理合同纠纷、应对政府监管等方面可能存在法律风险，如罚款、诉讼等。创业者需要了解并遵守相关法律法规，避免法律纠纷。
政策风险：
政府政策的变化可能对企业的发展产生重大影响。创业者需要密切关注政策动态，及时调整经营策略以适应政策变化。
环境风险：
自然灾害、社会事件、疫情等外部环境因素可能对企业的生产和经营造成严重影响。创业者需要关注外部环境变化，做好应对准备。
人力资源风险：
包括招聘和留住优秀人才、员工激励、劳动纠纷等问题。创业者需要重视人力资源管理，确保团队的稳定和高效运作。
机会风险：
创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，存在机会成本风险。创业者需要权衡创业机会与原有职业之间的利弊。
项目选择风险：
选择不适合自己或没有市场需求的项目会带来风险。创业者需要进行充分的市场调研和论证，确保项目选择的合理性。
经营风险：
包括库存、采购、产品质量、劳动生产率等问题。创业者需要优化生产流程，提高产品质量和劳动生产率。
营销风险：
主要是营销策略不当和营销环境变化带来的风险。创业者需要制定有效的营销策略，并密切关注市场变化。
筹资风险：
主要是筹资不当造成的风险。创业者需要选择合适的融资渠道，确保资金的及时供应。
竞争风险：
来自同行竞争激烈，可能影响市场份额。创业者需要寻找蓝海市场，制定有效的竞争策略。
团队分歧风险：
团队核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，可能对企业造成强烈冲击。创业者需要加强团队建设，确保团队成员之间的和谐合作。
核心竞争力缺乏风险：
企业是否具有自己的核心竞争力是长远发展的关键。创业者需要注重核心竞争力的培养和维护。
意识上的风险：
包括投机心态、侥幸心理、过分依赖他人等。创业者需要保持积极的心态，避免意识上的风险。
这些风险因素需要在创业过程中加以识别和管理，以降低潜在损失，提高创业成功率。
