创业之所以九死一生，主要原因可以归纳为以下几点：
市场竞争激烈
新创企业需要与已经站稳脚跟的成熟企业竞争，资源、品牌知名度、客户基础等方面都处于劣势。
创业同质化严重，消费者已经产生了“消费疲劳”和“选择疲劳”。
资金问题
创业初期通常需要大量资金投入，包括研发、生产、营销等方面，但获取资金的渠道有限，且投资者往往对项目的盈利能力和风险评估较为严格。
商业模式不确定性
许多创业者在初始阶段可能对市场需求的理解不够准确，商业模式不完善，导致在运营过程中不断调整和试错，增加了失败的风险。
人才招募和管理
初创企业可能难以吸引到高素质的人才，同时，团队的协作和管理也需要不断磨合，容易出现内部矛盾和效率低下的情况。
外部环境因素
政策法规的变化、技术的快速更新、社会经济环境的波动等外部因素，也会给创业带来诸多不确定性和风险。
创业者自身的能力和素质
缺乏足够的领导力、决策能力、抗压能力和持续学习的精神，都可能导致创业的失败。
营销思维的缺失
要创业不是一个好点子就可以的，得考虑创业的项目是否符合大众的需求，以及如何进行有效的营销。
人性弱点
创业者常见的6个人性弱点，如贪巧求速、一厢情愿、胜心太重、不服输、莫名焦虑乱动作等，这些弱点可能导致创业失败。
创业心态和格局
创业本就九死一生，胜败本就兵家常事。创业者需要练好的是心态和格局观念，九死一生不是一定是先经历9次困难，也有可能是先获得成功然后是经历9次失败。
综上所述，创业是一个充满挑战和不确定性的过程，需要创业者具备多方面的能力和素质，以及应对各种困难和风险的准备。因此，成功的概率相对较低，九死一生的说法形象地反映了创业的艰辛和风险。
