创业团队的“5P”要素包括：
目标（Purpose）：
团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去。没有目标，这个团队就没有存在的价值。
人员（People）：
人是构成团队最核心的力量。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一部分。
定位（Place）：
团队的定位包含两层意思：一是团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责；二是作为成员在团队中扮演什么角色，确定各自承担的团队任务。
权限（Power）：
团队中领导人的权力。一般来说，团队越成熟，领导者所拥有的权力相应越小。在团队发展的初期阶段，领导权是相对比较集中的。
计划（Plan）：
计划的两层面含义：一是目标最终的实现；二是提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。
这些要素共同构成了一个高效创业团队的基础，帮助团队明确方向、合理配置资源、有效决策和顺利执行。
