创业前需要懂得以下几点：
自我评估
诚实地判断自己是否具备商业天分，能否领导团队。创业者需要具备严格的自律性，不能仅停留在员工思维。
财务管理
花钱要仔细，珍惜每一分钱。即使是风投支持，也要精打细算，因为很多创业企业在产品未研发出来前就倒闭了。
选择合作伙伴
合作伙伴应像配偶一样紧密配合，挑选时要非常仔细和谨慎，避免日后带来灾难性后果。
市场测试
尽最大努力做市场测试，只有经过市场验证的观点才能成功。在策划阶段，要多做市场调查，深入了解消费者需求。
专注核心产品
在创业初期，专注于最简单、最重要的理念，不要试图一开始就开发很多核心产品。成功的企业往往从简单的产品开始。
用户反馈
尽早获取付费用户反馈，这比单纯建立品牌更重要。付费用户的意见会让你大吃一惊，并帮助你更快地改进产品。
心理准备
创业旅程艰难，要做好心理准备，接受失败，并从中学习。不要因为失败而放弃，失败只是成功的延迟。
市场调研
深入了解市场，包括竞争对手、行业趋势和客户需求。要用市场的眼光审视项目，而不是仅凭个人梦想。
资源整合
利用过去的职场积累，主动建立人脉和资源。商业计划书虽然重要，但实际的人脉和资源才是创业成功的关键。
持续创新
创业需要不断创新，找到市场切入点和差异化优势。要不断测试和优化产品，确保始终紧跟市场趋势。
通过以上这些准备，可以提高创业成功的概率，并降低失败的风险。
