创业团队的策划负责 出谋划策、市场调研、制定项目计划和发展方向、营销策略和推广计划、活动组织和执行、宣传推广、联络协调以及活动评估等工作。具体来说，策划团队需要：
市场调研和竞品分析：
了解行业趋势、竞争对手和目标用户需求，为项目提供决策支持。
项目计划和发展方向：
制定详细的项目计划，确保项目的可持续发展。
营销策略和推广计划：
包括线上线下的推广活动，提高项目知名度和影响力。
活动组织和执行：
策划、组织和执行各种创业团队活动，如创业沙龙、创业比赛等。
宣传推广：
将创业团队的活动宣传推广到更多的人群，增加活动的知名度和参与度。
联络协调：
与其他部门或团体进行联络和协调，促进创业团队活动的顺利开展。
活动评估：
对活动进行评估和总结，收集反馈意见和建议，为下一次活动提供参考。
在实际操作中，策划团队的工作需要团队成员分工合作，充分发挥每个成员的专长，共同推动项目的发展。策划团队的工作不是孤立的，需要与队长、营销、财务等其他岗位紧密协作，确保团队目标的实现。
