创业管理岗位是指在 创业过程中负责项目管理的角色，通常包括以下几种职位：
创始人/创业者：
负责整个创业项目的策划和推动，具有创新意识和决策能力，是项目的核心驱动力。
首席执行官（CEO）：
负责项目的整体运营和管理，制定项目的发展战略，并监督项目各个部门的运作。
首席技术官（CTO）：
负责项目的技术方向和技术实施，负责研发团队的管理和技术人员的招聘与培养。
首席营销官（CMO）：
负责项目的市场营销策略和推广活动，包括市场调研、品牌推广、销售等。
首席财务官（CFO）：
负责项目的财务管理和预算控制，监督财务部门的运作，确保项目的财务稳定和可持续发展。
运营总监/经理：
负责项目的日常运营和管理，包括团队管理、项目推进、资源调度等。
市场总监/经理：
负责市场营销推广工作，制定市场营销策略，扩大项目的市场份额。
技术总监/经理：
负责项目的技术研发和实施，领导团队完成项目的技术目标。
创业项目经理：
在创业环境中负责管理整个项目的人员，主要负责规划项目、分配资源、管理团队、跟踪进度、解决问题，确保项目的成功完成。
创新创业管理员：
负责管理和组织创新创业相关的活动和项目，需要具备一定的商业知识和管理能力，能够协调各方资源，制定计划和策略，推动项目的顺利进行。
创投项目管理岗：
在创业投资公司中，负责对投资项目的策划、执行和管理的岗位，主要职责包括项目策划、项目管理、项目执行、项目风险控制和项目评估等。
创业经理人：
建立集团创业管理机制，形成良好的创业氛围；组织创业项目孵化和评审，并在集团内外部遴选牵头人，协助完善商业计划书；支持创业公司发展，组织资源支持牵头人搭建团队、成立公司；制定创业公司考核、分红、股权调整方案，制定和管理创业公司的考核指标、分红规则以及股权调整、变更、退出等规则。
这些岗位在创业过程中扮演着关键角色，负责规划和监控整个项目的执行，确保项目达到预期目标。
