创业过程中存在多个矛盾，这些矛盾主要可以归纳为以下几类：
演习与实战的矛盾
在创业初期，创业者往往在进行探索性工作，但这些工作本应被视为实验而非确定性的内容。然而，实际操作中，这些探索往往被当作真实的内容来执行，这可能导致预期与实际结果之间的偏差。
能力与实践的矛盾
创业者获取创业能力的唯一途径是实践，但投资者通常在没有实践经验的情况下开始创业。这种矛盾导致创业者在实际操作中面临能力与实践之间的差距。
功能创造与功能决定的矛盾
创业者是功能的创造者，但功能的有效性却取决于使用者的货币选票。这意味着创业者虽然创造了产品或服务，但并不能完全决定其市场表现。
激情和坚持的矛盾
激情是创业的重要驱动力，但激情往往难以持久。在创业过程中，创业者需要面对日常工作的平淡和挫折，如何保持激情和坚持是一个重要挑战。
个人魅力及团队合作的矛盾
创业者往往需要具备多方面的能力，从技术到市场，从销售到政府关系等。这种全能型的要求可能导致创业者难以与他人合作，难以打造一支优秀的团队。
感性浪漫和理性冷静的矛盾
创业者通常具有感性和浪漫的特质，但创业的现实压力和理性需求之间存在冲突。如何在感性和理性之间找到平衡，是创业者需要面对的问题。
专注与快速的矛盾
在互联网时代，快速迭代和“唯快不破”的理念与传统的“慢工出细活”的工匠精神相冲突。创业者需要在两者之间找到平衡。
抄袭与专利的矛盾
抄袭可能带来低成本和高收益，但同时也面临高风险。而专利虽然能带来长期利益，但其成本和复杂性也不容忽视。创业者需要在两者之间做出选择。
公开与隐形的矛盾
专利通常被视为企业的重要资产，但近年来一些企业选择公开专利，以促进产业链的合作和创新。这种公开与隐形之间的矛盾需要创业者仔细权衡。
资源依赖与能力依赖的矛盾
创业企业的成长依赖于资源，但这些资源往往又依赖于创业者的能力。如何在资源有限的情况下最大化利用能力，是创业企业面临的核心矛盾之一。
生存能力与未来成长能力的矛盾
创业企业在初期往往面临生存问题，但同时也需要考虑未来的成长。如何在保证生存的同时实现可持续成长，是另一个重要矛盾。
企业家能力依赖与企业能力依赖的矛盾
企业家的能力对企业的成功至关重要，但企业能力的构建和发展也依赖于整个团队。如何在企业家个人能力与企业团队能力之间找到平衡，是创业过程中需要面对的挑战。
这些矛盾反映了创业过程中的复杂性和挑战性，创业者需要在这些矛盾中找到平衡点，才能实现创业的成功。
