初期创业需要做好以下准备：
明确创业目标与定位
确定店铺类型、目标客户群体以及产品或服务的特点。
明确自己的创业目标和定位，为店铺的长远发展打下坚实的基础。
市场调研与选址
进行市场调研，了解所在地区的消费者需求、竞争对手情况以及行业发展趋势。
选址至关重要，好的位置能为店铺带来稳定的客流，提升经营效益。
资金准备与预算规划
创业需要投入一定的资金，包括店铺租金、装修费用、进货成本、员工工资等。
做好充分的资金准备，并制定详细的预算规划，确保每一分钱都花在刀刃上。
选择适合自己的行业
结合自己的兴趣、特长以及市场需求选择具有发展潜力的行业。
关注行业的竞争状况和发展前景，确保自己能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
做好心理准备
创业路上充满各种惊险，会有各种意想不到的困难来光顾。
需要有坚持到底的决心，面对失败的勇气和能在失败中站起来的坚定信念。
人才战略
企业是人的，人才战略也是让创业者成功的一个关键。
吸引人才留住人才，让人才为自己所用。
项目选择
选择一个好的项目，好的项目选择就是成功的一半。
找准客户
客户是企业的衣食父母，切实了解自己的产品应对的目标客户群体并对他们进行了解。
加强财务管理
做好自身的财务分析，财务的规划和花费的明细很重要。
留有一定的资金是让企业以备不时之需，让企业生存下去的重要准备。
制定创业计划
在创业之初一定要做好充分的计划准备，包括市场行销、产品定位等。
处理关系
创业者与投资人最好各占一半股权，避免出现股权分配不均的问题。
寻找合适的合伙人
找到与自己的价值观保持一致、能带来价值的合伙人。
做好招聘
在业务开始好起来的时候，思考团队扩大招聘的事情。
通过以上准备，可以大大提高创业成功的几率，并为企业的长远发展打下坚实的基础。
