合伙创业应该注意以下几个关键事项：
明确共同目标
合伙创业最重要的就是有共同的目标。如果没有共同的目标，当遇到重大决策或难题时，创业者与合伙人之间意见难以统一，无法做出最恰当的策略，对公司的发展有很大的阻碍。
明确合伙人职责
在合伙创业初期，创业者就应与合伙人明确彼此之间的职责，最好制定一个书面责任分析书，避免日后出现纠纷，彼此推脱责任。
投入比例与利润分配
所挣取的利润分配应与创业初期投入的资金成正比，这些均要以书面形式明细说明。如果在经营过程中，创业者或者合伙人再次投入资金，利润分配同样需要做出调整。
合作方的退出机制
合伙创业就可能有合伙人退出的一天，提前协调清楚退出机制，包括何时退出、退出的具体原因以及退出所产生的损失由谁来承担，以免日后反目成仇。
建立商业信任
合伙创业需要信任彼此，信任是合作的基本。如果不信任对方，彼此在防范对方，这种不信任感根本无法进行合作，最后只会分道扬镳。
选择合适的合伙人
在选择合伙人时，应充分考虑其信誉、专业能力、资金实力、管理经验以及性格特征等因素，确保双方在价值观和业务理念上保持一致。
建立有效的沟通机制
合伙人之间应建立定期沟通机制，及时分享业务进展、市场变化、财务状况等重要信息，避免误解和冲突的发生。
明确职责分工
根据各自的专业能力和经验，合理分配工作任务和职责范围，同时建立相应的监督机制，确保各项任务得到及时有效的执行。
制定合理的财务管理制度
合伙人应共同制定严格的财务管理制度，包括资金筹措、使用、监管和利润分配等方面，确保财务状况的透明度和准确性。
应对风险和挑战
合伙人应共同分析市场趋势、竞争对手和潜在风险，制定相应的应对策略和预案。
签订合伙协议
合伙协议是合伙关系的基石，规定了各方的权利、义务和责任。在签订合伙协议前，务必进行充分的沟通和协商，确保所有条款都清晰明确，无歧义。
掌握主动权
在合伙经营中，掌握主动权是非常重要的。创业者必须在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源，以便在出现问题时有能力处理，防止互相扯皮的现象。
通过以上注意事项，可以帮助创业者与合作伙伴之间更加顺利地进行合伙创业，实现共同的目标和梦想。
