作为一名导演创业，需要准备以下资料：
商业计划书：
详细阐述创业项目的商业模式、市场分析、竞争对手分析、营销策略、财务预测等内容。
项目介绍演示文稿：
包括创业项目的背景、目标、核心竞争优势、市场需求和创新点等，以简洁明了的方式呈现。
团队介绍：
介绍核心团队成员的背景和经验，展示团队的能力和信任度。
财务数据：
包括营业额、利润、现金流等财务数据，以及财务预测和盈利模式的分析。
市场调研报告：
包括市场规模、增长率、竞争对手分析、目标受众等市场相关的数据和信息。
产品或服务演示：
如果有产品或服务原型，则需要进行实际的演示，展示产品或服务的功能、特点和优势。
投资需求和用途说明：
说明创业项目的资金需求和用途，包括资金的投入和收益预期。
竞争分析：
对竞争对手进行深入分析，展示自身项目相对优势，并阐述如何应对竞争。
营销策略：
阐述创业项目的市场推广和销售策略，包括渠道选择、定价策略、市场推广计划等。
风险分析和管理：
分析创业项目可能面临的风险，并提出有效的风险管理策略。
此外，还需要准备相应的演示工具和素材，如投影仪、PPT、宣传资料等，以便在路演过程中进行展示和演示。
