创业手工存在以下风险：
时间和精力投入大：
手工制作的产品通常需要更多的时间和精力，无法大规模生产，限制了市场规模和销售量。
成本较高：
包括原材料和人工成本，导致产品价格较高，竞争力较弱。
缺乏标准化和规模化生产流程：
手工创业往往依赖于个人技能和经验，难以实现快速扩张和品牌建设。
市场需求不确定性和变化：
需要不断调整和创新，增加了经营风险。
资金投入大，回报周期长：
DIY手工坊的创业成本较高，需要投入大量资金来租赁场地、购买设备、装修布置等，同时产品生产效率较低，回报周期较长。
产品同质化竞争激烈：
由于创业门槛相对较低，市场上涌现了大量类似的创业项目，导致产品同质化严重，竞争异常激烈。
人力成本居高不下：
生产过程需要大量的人工投入，且工艺复杂，对工人的技能要求较高，这使得招聘和培训成为一大挑战。
产品供给不稳定：
手工制作的产量有限，难以满足市场需求，可能会导致产品供给不稳定。
经营成本风险：
包括租金、装修资金、店员工资、流动资金等，若经营情况不理想，将面临巨大的资金压力。
日常管理风险：
包括店面环境、产品安全等问题，需要规范化、标准化、流程化的管理。
手工老师风险：
手工老师需要熟悉店面的手工作品制作，若自己都不清楚如何引导消费者购买，会影响销售。
财务风险：
涉及知识产权保护、消费者权益保护等法律法规遵守问题，以及市场需求变化、竞争态势等因素的影响。
运营风险：
包括供应链管理、库存管理、产品质量控制等方面的挑战。
法律风险：
需要遵守相关法律法规，如知识产权保护、消费者权益保护等。
目标顾客窄：
DIY项目的目标顾客主要是女性和小孩，翻台率不高，收入较低。
原材料不易得：
DIY小店存在原材料不易得的问题，采购不方便。
生命周期短：
DIY项目平均生命周期只有2年左右。
创业实践能力不足：
大学生在创业过程中可能缺乏相关的实践经历，不了解创业的相关政策法规。
资金缺乏：
大学生可能没有足够的资本规模，难以形成融资机制。
社会资源缺乏：
在校园内能够加以利用的社会资源较少，在市场营销、工商税务等方面会遇到很多挫折和困难。
竞争激烈：
随着DIY新潮的掀起，类似的企业也会占据一部分消费市场，经营不当容易被对手击败。
团队分歧：
团队成员各有特色，各有想法和理念，在共同经营中容易产生分歧，导致决策错误或运营程序瘫痪。
建议：
创业者需要做好充分的资金预算和财务规划，合理控制成本投入，同时寻求外部融资渠道。
提升产品的创新性和差异化，开发独特的工艺和设计新颖的产品，以突出竞争优势。
拓展销售渠道，如线上线下相结合，或开发B2B业务，增加收入来源。
引入自动化设备，提高生产效率，降低人力成本。
提供专业培训，提升员工技能水平，提高产品质量和生产效率。
探索灵活用工模式，如季节性用工，优化人力成本。
遵守相关法律法规，保护知识产权和消费者权益。
