创业是一个复杂而充满挑战的过程，以下是一些关键的注意事项：
资金是否充足
创业初期，资金是必不可少的。要确保有足够的资金来覆盖公司注册、人员成本、运营成本等。避免因为资金不足而导致企业无法运转。
人脉和资源
在创业初期，市场发展相对困难，因此自身对市场的需求非常重要。依靠自身人脉的支持来维持企业的发展，并随着企业的发展慢慢扩大渠道。同时，利用自己的资源，如行业资源，可以更好地控制成本。
行业选择
选择合适的行业非常关键。可以选择自己熟悉且具有优势的行业，或者选择当前的风口行业。了解行业特点，对企业如何发展、如何找到客户有自己的看法，这样创业更容易成功。
降低固定成本
通过打造标品化生产来降低成本，提升产品质量和一致性，并通过规模化生产来提高盈利能力。标准化流程（SOP）能够确保工作的连续性和稳定性，即使员工离职，新入职的员工也能迅速接手工作。
降低对人的依赖
将工作难度简单化，兼职化，可以提供更加灵活的人力资源，根据业务需求调整员工数量和工作时间，降低成本。数字化和自动化工具如SaaS可以提高交易效率，减少人为错误和欺诈行为。
长期规划
企业发展需要长期规划，稳健比成长更重要。要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，绝不能投机取巧。
先求生存后发展
企业应先求生存再求发展，扎好根基，切勿好高骛远、贪图业绩而不顾风险。
精兵出击
创业初期，公司规模必须精简、有效率、重实质，不要一味追求浮华，以免徒增费用。
有意志力
有年度计划、目标、理想，就必须要有持久的耐心与意志力来贯彻，愈挫愈勇，不达目标绝不停止。
策略联盟
创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，结合相关产业，提高产品的吸引力、满足顾客的需求，增加自己的竞争力与收益。
合作与共赢
创业路上，单打独斗难以成就大业。合作是创业成功的关键，双方需依法明确权利义务，确保合作长久稳定。在合作中，应保持大局观，对小节不必过分计较，以和为贵。
接纳差异，优势互补
在创业团队中，应善于发掘并利用每个人的优势，弥补彼此的不足。同时，要警惕并防范自身的弱点，以免被对手抓住。
恪守法规，勿改名称
创业者应严格遵守相关法律法规，切勿擅自更改企业名称。合法合规经营，是企业稳健发展的基石。
勇于担当，肩负使命
创业者应时刻保持对家人和自己的责任感，勇于担当起创业的重任。为了不负众望，他们应努力消化并吸收有益的创业经验，不断前行，直至成功。
保持谦逊，敬畏市场
在创业道路上，无论取得多少成就，都应保持谦逊之心，敬畏市场与竞争对手。切勿自以为是，轻视他人。因为，在激烈的市场竞争中，任何疏忽都可能导致失败。
防微杜渐，警惕背叛
在创业团队中，信任是宝贵的财富，但也要时刻保持警惕，防止被最信任的人背叛。在涉及核心利益时，应谨慎行事，确保万无一失。
敏锐洞察，捕捉商机
商业嗅觉是创业者必备的能力之一。无论是天生还是后天培养，都需时刻保持对市场动态的敏锐洞察，捕捉稍纵即逝的商机。
学习销售自己
身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，就可以找到客户，现金60天内就会进来。
对客户要大方
新事业不宜对顾客收费过高。提供免费服务给顾客，让他们知道你能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给你。
开始时最好能由家中直接提供产品或服务
从小规模开始，逐渐扩大。这种方式可以帮助你在资源有限的情况下，快速启动业务。
从第一天开始，一切电脑化
在新时代下，打字机及人工作业方式已无竞争力。从第一天开始营业即要使用电脑，提高工作效率。
