初期创业应注意以下几点：
把握机会：
创业成功与否往往取决于能否抓住机会。在创业初期，要时刻关注市场动态，及时发现并抓住有利时机。
人才运用：
选择合适的合伙人和员工至关重要。要确保他们不仅具备所需技能，还要有良好的忠诚度和团队合作精神。
市场调研与项目选择：
在创业前，要进行深入的市场调研，了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求和竞争对手情况。选择有潜力的创业项目，并尽量避免盲目跟风。
团队组建与管理：
组建一个高效、互补的团队，并明确各自的职责和分工。建立有效的沟通机制，确保团队成员能够协作顺畅。
资金筹备与管理：
确保有足够的资金支持企业的发展，合理控制成本，避免不必要的开支。同时，要制定详细的财务计划和预算。
产品与服务创新：
在产品或服务上不断创新，保持竞争力。关注行业动态和新兴技术，确保产品或服务能够满足市场需求。
明确目标与行动计划：
设定清晰的目标，并制定详细的行动计划。保持对目标的专注和执行力，确保每一步都朝着目标前进。
市场洞察力：
具备敏锐的市场洞察力，能够准确把握市场趋势和顾客需求，及时调整自己的行动计划。
心理素质：
创业过程中会遇到各种挑战和压力，创业者需要具备良好的心理素质，保持冷静和坚持，不轻易放弃。
社会关系：
建立良好的人际关系网络，包括客户、供应商、合作伙伴等，这对创业成功至关重要。
坚持与耐心：
创业是一个长期的过程，需要坚持和耐心。不要因为短期困难而放弃，要相信经过努力总会有回报。
执行力：
创业者要有强大的执行力，能够迅速做出决策并付诸行动。执行过程中要不断总结经验，调整策略。
通过以上几点，可以有效降低创业初期的风险，提高创业成功的可能性。
