一个典型的创业团队通常包括以下人员：
创始人/创业者：
负责发起和推动创业项目，具有创新思维和决策能力，承担最高的责任。
技术专家：
拥有相关领域的技术专长，负责产品或服务的研发和技术支持，确保项目的技术实施。
商业专家：
具备商业运作和市场营销的专业知识，负责制定商业模式、市场推广和销售策略。
设计师：
负责产品或服务的界面设计、用户体验和品牌形象，以确保产品的吸引力和易用性。
财务专家：
负责财务规划、预算和投资管理，监控资金流动和财务风险。
市场营销专家：
负责市场调研、品牌推广和客户关系管理，制定市场营销策略，促进产品的销售和市场份额的增长。
运营专家：
负责日常运营管理，包括供应链管理、生产流程和项目执行，确保团队的高效运作。
员工/团队成员：
根据需求，可能包括开发人员、销售代表、客户服务人员等，为团队提供各自领域的专业支持。
此外，根据团队规模和业务需求，还可能包括以下角色：
法务专家：
提供法律咨询和知识产权保护等服务。
市场分析师：
负责市场研究和分析，为团队提供市场情报和竞争分析。
人力资源专员：
负责团队的人力资源管理和招聘工作。
客户服务专员：
负责客户服务和客户关系维护。
销售专员：
负责产品的销售和市场拓展。
创业团队的成员选择应考虑到各自的知识、能力和经验，以确保团队能够高效协作，共同推动项目的发展。同时，团队成员的角色分配应明确，每个成员在新创企业中的职责和承担的责任要清晰。
