在创业中，互补性是指团队成员之间在能力、资源、技能、性格等方面存在的差异和优势，这些差异和优势能够相互补充，形成合力，提高团队的整体效能和竞争力。具体来说，互补性体现在以下几个方面：
专长互补：
团队成员在专业知识和技能上形成互补，例如，一个团队可能有一个技术高手和一个市场专家，这样可以在技术和市场方面形成协同效应。
性格互补：
团队成员在性格上形成互补，例如，一个性格外向的成员可能适合与一个性格内向的成员合作，以便在需要时提供不同的视角和思考路径。
资源互补：
团队成员在资源上形成互补，例如，一个团队可能拥有广泛的人脉资源，而另一个团队可能拥有丰富的资金资源，这样可以在需要时互相支持。
目标一致：
团队成员在目标上形成一致，这有助于形成统一的思想和行为，从而在处理各项事务时能够保持一致的理念和方向。
思维和技能互补：
团队成员在思维方式和技能上形成互补，例如，一个团队可能擅长分析问题，而另一个团队可能擅长解决问题，这样可以在面对挑战时形成更全面的解决方案。
其他方面的互补：
除了上述提到的方面外，团队成员还可以在其他方面形成互补，例如年龄、专业特长、经历、兴趣等。
总之，创业团队中的互补性有助于团队成员之间形成协同效应，提高团队的整体效能和竞争力，从而增加创业成功的机会。因此，在选择合作伙伴时，寻找具有互补性的人是非常重要的。
