创业摆摊确实存在一些常见的陷阱，以下是一些需要注意的坑：
加盟坑
很多小白创业者加盟了某个奶茶品牌，店还没开业，品牌方就跑路了。
缺乏市场调研
没有进行充分的市场调研，导致产品不符合市场需求，销售不佳。
不了解目标市场的消费者需求、喜好和消费能力，难以制定有效的销售策略。
产品品质问题
劣质产品不仅会损害摊主的口碑还会导致顾客流失，进而影响销售额和利润。
忽视产品质量，进了一批质量不过关的玩具，孩子玩了没几天就坏了，容易引发顾客的投诉。
经营管理不善
缺乏经营管理知识会导致运营效率低下，成本控制不当，甚至亏损。
没有制定合理的经营计划，包括销售目标、成本控制、库存管理等方面。
选址问题
选址定生死，没有选择合适的人流密集且与产品匹配的地段。
不了解摆摊地点的规定和限制，导致违规经营。
选品问题
跟风选品，没有自己的特色，难以在竞争中脱颖而出。
选品没有提前准备好，导致出摊时手忙脚乱。
费用问题
初期投入被美化，实际费用远超预期，如场地租金、设备购置、交通运输费和营销推广费用等。
忽视隐性成本，如设备购置和维修费用。
竞争与营销
面对市场竞争，缺乏有效的营销策略和推广手段。
没有学会做老顾客的生意，依赖新顾客难以维持稳定的收入。
法律法规遵守
不了解并遵守当地关于摆摊的法律法规，可能导致被罚款或取缔。
建议
做好市场调研：在开始摆摊前，要对目标市场进行深入调研，了解消费者的真实需求和喜好。
注重产品品质：选择可靠的供应商，建立稳定的进货渠道，确保产品的质量和供应的稳定性。
学习经营管理：掌握相关的经营管理知识，如营销策略、财务管理等，制定合理的经营计划。
选择合适的地段：根据产品的目标受众选择合适的位置，并了解摆摊地点的规定和限制。
打造特色产品：避免跟风选品，选择有特色或者有潜力的商品进行销售。
控制成本：仔细评估各项费用，做好成本控制，避免因高昂的投入而影响盈利。
加强营销推广：通过社交媒体等渠道进行有效的营销推广，吸引更多顾客。
维护老顾客：注重与老顾客的互动和关系维护，通过优质的服务和产品赢得他们的信任和支持。
通过避免这些常见的陷阱，可以提高摆摊创业的成功率。
