失败的创业风险主要包括以下几个方面：
管理风险
决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等。
知识单一、经验不足、资源实力和素质明显不足。
股权架构设计不合理、团队成员在利益分配上产生矛盾、企业运营过于盲目自信等。
资源风险
创办企业时资源不足，如资金短缺、设备不足等。
企业创办后资源支持不足，导致现金流中断。
市场风险
市场需求不足、消费观念变化、政策法规调整、经济形势波动等。
市场竞争激烈，难以获得足够的市场份额或盈利。
财务风险
资金运营不稳定、财务风险管控不足、资金链断裂等。
资金需求大，现金流管理不善。
技术风险
技术不成熟、竞争同质化、创新能力不足等。
技术难题、知识产权纠纷等。
法律和合规风险
不熟悉或忽视相关法律法规，导致公司运营受阻或面临法律诉讼。
人才风险
核心团队成员的流失可能对公司造成重大打击，尤其是在初创阶段。
执行力风险
创业者拥有出色的创意和计划，但在执行过程中遇到困难，导致项目无法按时完成。
战略风险
错误的商业模式选择或市场定位可能导致公司长期发展受阻。
心理和情绪风险
创业过程中的压力和挫折可能对创业者的心理状态产生负面影响，影响决策和团队士气。
环境风险
自然灾害、社会事件、疫情等外部环境因素可能对企业的生产和经营造成严重影响。
机会成本风险
创业者选择创业放弃了原先从事的职业，存在机会成本的损失。
保险和安防设施风险
忽视保险和安防设施，可能导致经济损失或人员伤亡。
这些风险因素在创业过程中可能单独或共同作用，导致创业项目失败。因此，创业者需要全面评估和应对这些风险，以提高创业成功的可能性。
