创业公司应该做的事情包括：
市场调研：
了解所在行业的需求和痛点，进行实地调查和网上收集材料，确定公司的业务方向和市场定位。
确定注册信息：
包括公司名称、类型、注册资金、股东和高管成员，以及股权利益的分配。
注册地址选择：
选择合适的注册地址，确保符合当地工商的要求。
工商注册：
准备好前期资料，进行线上核名、提交资料、领取执照等步骤，并刻章、开对公账户和税务登记。
财务管理：
准备好充足的资金，保证日常运营，招聘合适的员工，建立企业的管理规章制度，并掌握一定的财务知识，合理避税。
成本控制：
严格控制成本，尤其是固定成本，延长现金生命周期。
聚焦产品核心：
重新理性化产品路线图，开发更核心、更有说服力的目标客户案例，放弃次要的功能模块。
创新软件服务：
优化云服务支出，确保云服务在创新飞轮上以合理的价格运行。
招聘员工：
招聘时注重学历、朋友推荐、成本和工作经验，同时考虑员工的才华和心气。
寻找合适的合伙人：
找到与价值观一致、能带来价值的合伙人，并建立明确的进入和退出机制。
制定商业计划：
撰写详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等。
增强市场推广：
通过多种渠道进行市场推广，包括自我宣传和联合推广，寻找投资人和合作伙伴。
建立合作关系：
与同领域、跨领域创业者建立合作与联盟，获取更多的资源和支持。
持续学习和调整：
在创业过程中不断学习和调整策略，以应对市场变化和挑战。
这些步骤涵盖了创业公司从筹备到运营的全过程，帮助创业公司更好地定位自己，提高成功的可能性。
