家政创业的正确的打开方式可以总结为以下几个步骤：
市场调研
通过问卷调查、访谈等方式了解当地居民对家政服务的具体需求，分析不同年龄段、不同收入群体的需求差异，以便更好地定位目标客户。
调查当地已有的家政公司，了解他们的服务项目、价格、优势和劣势，关注竞争对手的营销策略，从中吸取经验教训。
制定商业计划
在市场调研的基础上，制定一个详细的商业计划，包括服务种类、定价策略、员工招聘、营销策略等。
注册公司和取得许可证
在当地政府部门注册公司，并取得相应的营业执照和许可证，这是合法经营的前提。
招聘员工
招聘经验丰富、技能熟练、信誉良好的家政服务人员，注重员工的培训和福利，以提供高质量的服务。
确定服务范围
根据市场需求和员工技能，确定所提供的家政服务范围，例如保洁、保姆、月嫂、厨师、家庭护理等。
确定定价策略
在制定定价策略时，需要考虑市场需求、竞争对手、员工成本、服务质量等因素。
营销推广
通过广告宣传、社交媒体营销、口碑营销等方式来宣传推广业务，利用搜索引擎优化（SEO）技术提高公司网站在搜索引擎中的排名。
提供优质服务
在家政行业，口碑非常重要，提供高质量的家政服务是吸引客户和保持客户的关键。
持续创新
在传统的家政服务基础上不断创新，开发出更加智能的服务产品，以吸引更多的客户和提高客户的满意度。
高效管理
运用科技手段提高管理效能，比如通过智能化的管理系统和数据分析技术，以及快速响应客户反馈的方式，将服务质量和效率提高到一个更高的水平。
通过以上步骤，可以有效地开展家政创业，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。建议在选择创业方式时，可以根据自身的情况和资源优势，选择适合的经营模式，如自营或加盟，以及选择合适的服务项目和营销策略。
