创业管理的观点主要包括以下几个方面：
机会导向：
创业管理的核心问题是机会导向，即在不局限于所拥有资源的前提下，识别、开发、利用机会并产生经济成果的行为。
创新和理性冒险：
创业管理强调通过创新和理性冒险来实现新事业的起步与发展，特别是在不成熟的组织体制下，更多地依靠团队的力量。
战略管理柔性和竞争优势：
创业管理不同于传统管理，它主要研究企业管理层的创业行为，研究如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
动态能力：
创业管理强调企业在面对环境变化时能够快速调整自身资源和能力，这包括创新思维、动态能力和网络合作等方面。
社会责任：
创业管理不仅关注经济效益，还强调企业在追求经济效益的同时也要关注社会和环境的影响。
创业型组织：
创业管理使创业和创新成为可能，通过一系列策略、方法和工具，帮助创业者识别、评估和开发商业机会，有效管理创业过程中的风险和资源。
融合管理：
创业管理是管理+创业的融合，强调在企业管理过程中通过创新驱动发展，促进企业实现跨越式发展。
复杂环境下的应对：
创业管理要求创业者具备敏锐的市场洞察力、果断的决策力，以及坚强的意志和卓越的执行能力，以应对不断变化的环境。
这些观点共同构成了创业管理的核心理念，旨在帮助创业者和管理者在复杂多变的商业环境中取得成功。
