创业新产品需要注意以下几点：
先进性：
新产品的设计必须更为合理或有独到之处，在技术性能、结构、指标上必须具有一定的先进性。如果新产品在总的设计和技术水平方面还落后于原有产品，那么它不可能成为新产品，更不可能取代原有产品。
效益性：
新产品对生产者和消费者都必须具有经济效益。如果一种产品在技术性能上很先进，但生产它耗资巨大，生产者做不起，消费者买不起，那也不能成为现实的新产品。一般来说，随着产品的不断更新，新产品应较之原有产品更具有效益性，只有在增加产品功能的情况下，又不断降低成本、降低售价，才会具有效益性，才会受到消费者的欢迎。
实用性：
工业企业开发的新产品，不是样品、展品、礼品，必须十分讲究实用性。如果一种堪称“物美价廉”的新产品，没有实用价值，或者使用不安全、不方便、不符合消费者的习惯，也不会为消费者所接受。
适应性：
一种新产品试制出来以后，如果不能获得相应的市场或者不能适应市场条件的变化，就没有继续生产的价值。新产品的适应性越强，其生命力也越大。假若某种产品是根据某一特殊需要开发出来的，它只能算作特制产品，而不能成为消费者所采用的新产品。
创造性：
任何新产品与原有产品相比，都应具有新的特征，或者采用了新的原理、结构，或者采用了新的材料、元器件，或者具有新的用途、新的功能等。没有差异，没有创新，就没有新产品可言。即使只是对原有产品的部分改进，也是在原有产品基础上的一种创造性劳动的结果。
市场调研与用户需求：
在决定研发产品前，做好可行性分析，调研分析应从外部和内部两方面入手，包括目标客户群、同类产品、资金、人员和技术储备。同时，要关注整个目标客户群体的需求，采集产品类需求，即要针对典型用户，也要针对整个领域或行业。
功能规格与产品特性：
在分析阶段要确定产品的功能规格（或者说功能特性），因为这是产品面对特定客户群体满足需求的关键。
资金规划与管理：
资金是创业过程中不可或缺的资源。在创业初期，需要制定详细的资金规划，确保项目启动、运营和拓展所需的资金能够得到保障。同时，要学会合理管理资金，避免不必要的浪费和损失。
选址与装修：
对于实体店创业者来说，选址和装修是至关重要的。要根据项目的定位和目标顾客，选择合适的商圈和地段，并且注重装修风格的独特性和美观度，为顾客营造一个舒适、温馨的购物环境。
持续创新与发展：
企业要保持创新的活力，不断追求产品或服务的改进和创新，以满足不断变化的市场需求。同时，要关注行业的发展趋势，以及政策、技术等方面的变化，确保创业项目能够顺应时代潮流，实现长期稳定发展。
冷静应对市场变化：
即使新产品上市，也可能面临销路不好的问题。创业者需要冷静应对，不能因为一时滞销而慌乱，要遵循企业的发展原则。
明确产品定位：
产品的营销必须要解决的问题之一是这个产品是什么。创业者需要明确产品的定位，因为这是大多数消费者第一个想问的问题以及背后的思考。没有明确的定位，产品的营销就无从谈起。
快速迭代与更新：
创业者应该对市场反馈进行快速响应，不断迭代和更新产品，以满足消费者的需求。
扩大产品类别：
创业者可以考虑扩大产品的类别，以满足更广泛的市场需求。
分类与满足消费者：
对产品进行不断的分类，以高中低不同档次满足消费者的需求。
通过以上几点，创业者可以更好地开发新产品，提高产品的市场竞争力，从而实现创业成功。
