创业公司很难生存的原因是多方面的，以下是一些主要因素：
资金不足：
创业公司通常需要大量资金来打造产品和开展市场营销。如果没有足够的资金支持，公司很难维持运营。
竞争激烈：
每个行业都有大量竞争者，尤其是互联网行业，新创企业需要与大型公司竞争，这增加了创业的难度。
错误的商业计划：
创业公司需要准确评估市场和客户需求，并据此设计合适的产品和商业计划。如果计划有误，公司很难取得成功。
创始人之间的不合：
创业公司需要多个人合作实现目标。如果合作者之间存在信任、合作默契等问题，公司的成功将受到严重影响。
非创业性思维：
许多创业者带着在成熟企业工作的思维模式创业，导致在花钱和管理上的失误。
现金流问题：
现金流是企业的生命线。很多创业公司因盲目扩张、过度投资或收款不力等原因导致现金流紧张，最终陷入困境。
业务不专注：
许多创业公司在初期试图通过多元化业务扩大市场份额，但这往往导致资源分散，无法形成核心竞争力。
合伙人问题：
找到一个志同道合的合伙人至关重要。如果合伙人之间存在分歧或合作不默契，会对公司产生负面影响。
管理问题：
优秀的公司需要优秀的管理团队。如果管理不善，会导致团队缺乏激情、丧失热情，甚至引发团队/投资者不合。
市场定位不准确：
创业公司可能高估了自己的能力，低估了市场需求的复杂性，导致开发的产品不符合市场需求。
技术和产品转化困难：
从技术到产品，再到商品，需要经过多个环节。很多创业公司在这一过程中遇到困难，导致产品无法被市场认可。
抗风险能力较差：
初创公司规模较小，抗风险能力较弱。在市场波动或遇到风险时，可能没有足够的储备资金度过难关。
综上所述，创业公司生存困难的原因是多方面的，包括资金、市场、管理、团队等多个方面。创业者需要在这些方面做好充分的准备和规划，以提高创业成功的概率。
