企业战略的类型主要包括以下几种：
发展型战略：
旨在扩大市场份额、增加生产规模，具体包括一体化战略、多元化战略和密集型成长战略。
一体化战略：包括纵向一体化战略和横向一体化战略。纵向一体化战略是面向用户获得对经销商或零售商的所有权或控制权（前向一体化），或获得对供应商的所有权或控制权（后向一体化）。横向一体化战略则通过购买、合并、联合等方式实现。
多元化战略：包括同心多元化和离心多元化。同心多元化是以现有业务为基础进入相关产业的战略，离心多元化则是企业进入与现有业务不相关的新产业。
密集型成长战略：专注于在现有市场或产品线中实现增长，包括市场渗透、市场开发和产品开发。
稳定型战略：
也称为防御型战略或维持型战略，包括暂停战略、无变化战略、维持利润战略和谨慎前进战略。
收缩型战略：
也称为撤退型战略，包括转变战略、放弃战略和清算战略。
并购战略：
通过收购或兼并来扩大市场份额、提高竞争力或进入新领域。
成本领先战略：
通过降低成本来获得竞争优势，能够抵御竞争对手的进攻。
差异化战略：
通过提供独特的产品或服务来区别于竞争对手，获取更高的利润。
集中化战略：
专注于某一特定市场细分或客户群体，以更高的效率和效果服务于该细分市场。
此外，还有一些其他类型的战略如蓝海战略，强调创造全新的市场空间，避免激烈竞争。国际化战略也是企业拓展市场的重要途径之一。
企业应根据自身特点和市场环境选择合适的战略类型，并不断优化调整以应对市场变化。
