创业亏本的原因多种多样，主要包括以下几个方面：
管理盲区
缺乏实战经验：许多创业者在开始创业之前并没有丰富的打工经历，导致他们在管理上存在盲区。他们可能不清楚不同公司规模、每个岗位需要什么样的人，这会导致团队组建不合理、人员配置不当等问题，进而影响团队的执行力和效率，增加公司运营成本。
人力规划不清：由于缺乏管理经验，创业者可能无法准确规划团队结构，导致员工无法满足当前需求，甚至出现目标分歧，难以在理性和情感上做出选择。
人性盲区
看人不准：江湖历练不足的创业者往往在看人方面存在短板，可能因为过于信任他人或缺乏对人的准确判断而遭遇被坑钱的风险。
行业盲区
不懂行：许多创业者对行业缺乏深入了解和认识，可能会不小心“交了学费”。行业知识是创业成功的基石，也是规避风险、抓住机遇的关键。
市场竞争激烈
利润空间被挤压：在激烈的市场竞争中，新店涌现，已有品牌扩张，导致市场供应过剩，利润空间被挤压，难以实现高额回报。
高租金和人工成本压力大
租金和成本：在一些繁华商圈和学校附近，租金高企，成为创业者的一大负担。同时，人工成本也在不断上涨，增加了经营的成本压力。
经营管理不善
管理不善：一些创业者可能缺乏相关的管理经验，导致经营不善，从而影响了店铺的效益。管理不善包括产品采购不当、库存管理不精细、人员管理不到位等方面，这些问题都会导致利润的下降。
市场需求变化快
创新能力不足：奶茶市场需求变化快速，消费者口味不断更新。如果创业者不能及时调整和创新产品，就会失去竞争力，影响利润。
项目选择问题
项目选择失误：一开始项目的选择就出了问题，如利润太薄、付款方式太差、发包人信用太差等，都可能导致项目亏损。
综上所述，创业亏本的原因主要包括管理盲区、人性盲区、行业盲区、市场竞争激烈、高租金和人工成本压力大、经营管理不善、市场需求变化快以及项目选择问题。为了避免亏本，创业者需要在这些方面进行充分的准备和谨慎的决策。
