创业开店前期需要考虑的方面很多，以下是一些关键点：
确定产品和定位
根据自身经济情况选好项目，实地去考察市场，了解目标用户、消费水平和习惯，从而确定产品的定位。
选址
选址时要考虑安全合法，选择合同合法性高的地方。不要因为租金便宜而影响长远客源。
店铺选址应考虑客流与目标顾客相符，而不是单纯追求繁华。
店铺装修
根据产品和客户的定位确定装修风格，采用健康的材料和颜色，确保装修符合行业要求。
团队协商
制定合理的工作制度，合理分工，明确经营方式和分红比例，避免经营纠纷。
心理准备
开店过程辛苦，需要做好充分的心理准备，面对各种可能出现的问题。
流动资金
准备好流动资金，以应对开店初期的各种开支。
市场考察
进行市场调查，了解本地经济情况、消费习惯、竞争情况等，明确自身店铺的定位和产品定位。
经营策略
制定经营策略，包括如何参与竞争、吸引顾客、定价策略等。店铺名字、会员制规则等也是经营策略的一部分。
新品研发
进行目标消费者调查，测试口味，确保推出的菜品符合目标顾客的口味和需求。
设备采购和安装
采购和安装必要的设备，确保店铺正常运营。
人员招聘和培训
招聘和培训员工，确保团队具备必要的技能和知识。
证照申请
申请各种必要的证照和执照，确保合法经营。
营销和推广
制定营销计划和推广策略，包括宣传物料的准备和开业促销活动。
财务规划
评估自己的财务能力，确保有足够的资金支持店铺的初期运营和未来发展。
风险控制
对市场饱和度和竞争态势进行评估，避免盲目跟风。详细规划资金预算，预留弹性空间，防范法律风险。
长期规划
制定长期发展规划，确保店铺稳健发展，避免急功近利。
策略联盟
考虑与相关行业进行策略联盟，提高产品吸引力和竞争力。
意志力
培养坚强的意志力和乐观积极的心态，面对困难时能够迅速调整策略。
社会关系
建立良好的人际关系，有助于获取更多的支持和资源。
通过以上各方面的详细规划和准备，可以大大提高创业开店的成功率。
