离职创业能力很差的原因可以从多个角度进行分析：
平台资源依赖
许多离职创业者在过去的工作中，其成功很大程度上依赖于所在公司的平台资源，如品牌、资金、客户关系等。一旦离开公司，这些资源和人脉可能无法直接转化为个人创业的优势，导致创业失败。
高估个人能力
一些离职创业者可能高估了自己的个人能力，低估了平台的重要性。他们可能认为凭借自己的能力和经验，可以轻松创业成功，但实际上，创业需要多方面的综合能力和资源，而不仅仅是个人能力。
精力分散
创业后，许多离职创业者为了省钱，往往身兼数职，导致精力分散，无法专注于核心业务。这种“一条龙”的工作方式虽然可以节省一些成本，但会极大地消耗创业者的精力，影响其决策和创新能力。
行业红利期已过
一些行业已经进入了成熟或饱和阶段，市场红利期已过，竞争加剧。在这种情况下，离职创业者面临的竞争压力更大，成功难度也更高。
缺乏完整解决方案
创业不仅仅是找到一个擅长的领域，更重要的是能够提供一套完整的解决方案。许多离职创业者未能从市场参与者的角度出发，未能准确抓住和识别需求，导致创业方向不明确或难以满足市场需求。
财务和压力管理
创业需要巨大的投入，包括时间、精力和金钱。许多离职创业者在没有充分准备和计划的情况下，容易陷入财务困境和生活压力中，影响其创业表现。
综合能力不足
在企业工作时，离职创业者往往扮演着团队领导的角色，处理管理、分配、流程、奖惩、激励等工作。然而，当他们独自创业时，需要具备更全面的专业知识和技能，以应对各种挑战。
心理落差
从大公司离职创业，许多创业者会经历巨大的心理落差。他们可能习惯了在企业中的稳定和优越感，面对创业的艰辛和不确定性，心理承受能力不足，容易放弃。
综上所述，离职创业能力差的原因主要包括对平台资源的依赖、高估个人能力、精力分散、行业红利期已过、缺乏完整解决方案、财务和压力管理不当、综合能力不足以及心理落差等。要提高离职创业的成功率，创业者需要在这些方面进行充分的准备和调整。
