创业公司经常加班的原因是多方面的，主要包括以下几点：
人手不够，活多人少：
创业公司通常规模较小，员工数量有限，面对大量的工作任务时，正常工作时间难以完成所有工作。为了赶进度，公司可能会要求员工加班，甚至不给加班费。
公司成立时间很短，各方面不成熟：
在初创期，公司可能还在摸索阶段，项目方向和管理方式可能不够明确，导致员工在工作过程中需要花费更多时间进行尝试和调整，从而产生大量加班。
老板焦虑：
一些创业公司老板由于对公司未来发展的不确定性和焦虑感，会希望员工加班以显示自己的努力和对公司的忠诚，这种压力可能来自对业绩的期望、市场竞争的压力等。
工作量过大：
随着市场需求的增加，创业公司可能面临过大的工作量，而公司可能没有及时增加员工数量或调整工作计划，导致员工需要加班来完成工作任务。
技术和管理不善：
管理不善可能导致工作量分配不均，员工效率要求过高，或者技术能力不足，使得员工需要花费更多时间来完成同样的工作。
公司文化：
一些创业公司可能形成了“加班文化”，将加班视为努力和成功的象征，这种文化可能鼓励员工为了显示自己的价值而自愿加班。
个人因素：
部分员工可能因为自身工作能力不足或为了追求更高的职位和薪水，选择加班来表现自己。
综上所述，创业公司经常加班的原因是多方面的，包括资源不足、管理问题、工作压力、公司文化和个人选择等。要解决加班问题，需要从公司管理、工作流程、员工培训等多方面入手，建立更加合理和高效的工作机制。
