创业的过程通常被称为 Venture Creation Process，它涵盖了从最初的商业构想到新创企业的形成，再到新创企业的持续成长和管理。这个过程可以细分为广义和狭义两种理解：
广义的创业过程：
包括一项有市场价值的商业机会从最初的构思到形成新创企业，以及新创企业的成长管理过程。
狭义的创业过程：
往往只是指新企业的创建。
此外，创业的一般过程还包括以下几个关键步骤：
创意与构思：
产生创业想法，并进行初步规划和市场调研。
商业计划：
制定详细的商业计划，包括市场定位、竞争分析、运营模式等。
融资与资源准备：
筹集创业资金，建立必要的人脉和资源网络。
团队组建：
找到合适的合作伙伴或员工，组建创业团队。
产品开发与测试：
根据市场需求开发产品或服务，并进行测试和改进。
市场推广与销售：
制定推广策略，进行市场营销活动，积累客户群体。
运营与管理：
建立运营体系，有效管理企业的各项事务。
持续创新与发展：
不断进行产品创新和业务拓展，适应市场变化。
适时调整与扩展：
根据市场反馈和企业发展情况进行适时调整和扩展。
这些步骤共同构成了创业的完整过程，从创意的产生到企业的成长和成功。
