带人创业确实很累，原因主要有以下几点：
长期的高强度工作：
创业者通常需要24小时待命，处理市场变化、客户需求、团队管理等琐碎细节，这些工作消耗了大量精力，并且可能导致“过度工作——疲惫——效率降低”的恶性循环。
期望与现实的落差：
创业者往往对成功抱有很高的期望，但现实可能并不总是如预期般顺利，这种落差会让人失去动力。
需要同时承担多个角色：
作为创业者，你需要同时承担管理者、团队成员、决策者等多个角色，这需要处理大量的管理和任务，压力巨大。
面对不确定性和风险：
创业过程中充满了不确定性和风险，创业者需要面对各种意想不到的挑战和应急事务，这增加了工作的压力和不确定性。
团队管理和沟通：
带团队创业需要处理复杂的团队管理和沟通问题，这包括激励团队成员、解决团队内部冲突、协调团队工作等，这些工作同样非常耗费精力。
全身心投入：
创业者往往需要压上自己的全部希望和精力，一旦创业失败，可能会面临巨大的心理压力和经济损失。
综上所述，带人创业之所以累，是因为它要求创业者具备极高的综合能力，面对各种高强度、高压力的工作，并且需要处理复杂的管理和沟通问题。这些挑战和压力共同作用，使得创业之路充满了艰辛。
