组建创业团队时应遵循以下原则：
目标明确合理原则
目标必须明确，使团队成员清楚共同的奋斗方向。
目标应合理且切实可行，以起到激励作用。
互补原则
团队成员在知识、技能、经验等方面应实现互补，以发挥“1+1>2”的协同效应。
精简高效原则
团队人员构成应保证企业高效运作，同时尽量精简，以减少运作成本。
动态开放原则
团队应保持动态性和开放性，能够吸纳真正匹配的人员加入，并应对成员变动。
分工明确原则
团队成员的职责和权限应明确，避免职权重叠和交叉，同时防止工作疏漏。
管理制度明确原则
创业团队应建立明确的制度体系，包括约束制度和激励制度，以控制和激励成员。
激情原则
选择对项目有高度热情的人加入团队，并保持每天长时间工作的准备。
团队原则
团队成员应同甘共苦，经营成果公开且合理分享，形成坚强的凝聚力和一体感。
个人志趣与资源原则
合伙人之间应有相似的个人志趣和资源，以增强团队的凝聚力和执行力。
这些原则有助于组建一个高效、协同、有激情且稳定的创业团队，从而提高创业成功的可能性。
