文韬创业陷阱主要包括以下几种：
照搬国外模式，不接地气
例子：曾成功运作校内网的创办者创办了点点网，试图复制国外轻博客网站Tumblr的辉煌，但事与愿违，点点最终没能达到市场的预期，其他的中国模仿者也都销声匿迹。
原因：中美经济和文化背景不同导致的用户差异。Tumblr式的轻博客代表着小众文化，但在美国，生活水平高、假期多又喜欢分享的用户群体大，Tumblr还有国际市场做支撑，这些条件国内的点点网都不具备。再加上微博和豆瓣两个社交平台都挤压了轻博客的生存空间，创业一年后点点网就陷入了艰难维持的状态。
自己定义的需求不一定是真需求
问题：找准目标用户的真实需求是创业的第一步，创业者起步阶段的市场调研缺少严密的数据分析，而是凭直觉判断，甚至是从自身需求出发判断市场，这中间往往存在着很大的误差。
后果：这种误判可能导致产品与市场不匹配，进而影响创业的成功率。
曾经的经验也有可能是“包袱”
现象：创业者过去的成功经验代表着一段时间的总结，但会陷入思维定势和路径依赖。在创业初期，创业公司往往都处在一个急速上升的曲线，这时候创业者还没有碰过壁，处于“无知的乐观”之中。但是在经历了最初高速发展之后，创业公司会面临越来越多的问题，公司开始进入“创业绝望谷”，多次碰壁之后创业者会进入“有知的悲观”。
案例：大众点评的二次创业就是这个创业曲线的典型代表。
这些陷阱提醒创业者在创业过程中要充分考虑市场环境、用户需求、自身经验等多方面因素，避免盲目跟风和错误判断，以提高创业成功的概率。
