新创业需要了解的内容非常广泛，涵盖了法律、营销、货物、资金财务、服务行业、经济法、劳动用工、公关交际等多个方面。以下是一些关键点：
合法的开业知识
有关私营及合伙企业、有限公司的法律法规。
验资、申请开业登记、行业管理等手续。
税务登记、纳税申报、发票管理、银行开户程序等。
增值税率及计征方法、国家对偷漏税等违法行为的制裁措施。
营销知识
市场预测与调查、消费心理、定价策略、产品知识、销售渠道和方式。
营销管理知识。
货物知识
批发、零售知识，货物种类、质量和计量知识。
货物运输、保管贮存、真假货物识别知识。
资金及财务知识
货币金融、信用及资金筹措知识。
资金核算及记账、证券、信托及投资知识。
财务会计基本知识、外汇知识。
服务行业知识
服务行业管理的法律法规、行业规则和业务知识。
经济法常识
公司法、合同法、知识产权法、劳动法、税法等。
劳动用工及社会保障知识
员工招聘、工资福利、工作时间、安全生产等方面的规定。
公关及交际基本知识
在创业过程中，良好的公关和交际能力对于建立和维护人脉、企业形象非常重要。
市场调研与分析
了解所在行业的市场规模、增长趋势、竞争格局。
深入了解目标消费者的需求、偏好和消费习惯。
对竞争对手进行深入研究，制定有效的竞争策略。
选址与装修
选择交通便利、人流量大、潜在客户多的地段。
考虑租金、水电费等成本因素，确保店铺运营成本在可控范围内。
根据店铺的定位和风格，设计出符合消费者审美的装修方案。
产品与服务
选择符合市场需求和消费者偏好的产品与服务。
注重产品质量和服务体验，确保消费者能够享受到高品质的产品和服务。
不断创新和改进，提高产品和服务的附加值和竞争力。
股权知识
签订合伙人协议，明确股东参股形式、出资金额、资金到位时限、股份比例等。
制定财务使用及监管机制、股东进退机制、风控机制等。
根据公司实际情况及需要制定公司章程。
组织架构
了解并根据企业实际需求设置企业架构，包括股东大会、董事会、监事会、各管理层、各部门设置等。
战略规划
对行业现状及未来发展趋势有一定了解。
制定企业的发展方向和目标。
这些知识不仅有助于新创业者顺利启动创业项目，还能在后续的运营和管理中提供指导和支持。建议创业者在创业前进行系统的学习和准备，以提高创业成功的概率。
