创业管理主要涉及以下工作内容：
创业机会和风险：
研究如何发现、评估和利用创业机会，同时识别和管理创业过程中可能遇到的风险。
创业策划：
帮助创业者明确创业的目标和方向，制定有效的商业计划。
商业计划：
撰写详尽的商业计划书，包括市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务规划等。
新企业的成立：
指导创业者如何注册公司、组建团队、制定组织结构等。
知识产品的保护：
协助创业者了解并保护其知识产权。
团队管理：
协助创业者组建和管理一个高效、团结、有共同目标的团队。
资金管理：
提供融资建议，帮助创业者筹集启动资金和运营资金。
运营成本管理：
指导创业者如何有效管理成本，提高企业的财务效率和盈利能力。
市场调研与分析：
进行市场调研，分析市场需求、竞争格局和潜在客户。
财务规划：
制定财务预测，包括收入、支出、现金流等，确保企业财务健康。
风险管理：
识别和评估潜在风险，制定应对策略。
创新管理：
鼓励创新思维，推动新产品、新服务和新商业模式的开发。
领导力培养：
培养创业者的领导力和管理能力，以应对创业过程中的各种挑战。
商业策略制定：
基于市场分析和竞争态势，制定有效的商业策略。
资源协调：
协调各方资源，包括资金、人力、技术等，确保项目顺利进行。
沟通与合作：
与企业、投资人、政府等各方进行沟通和合作，为创业者提供支持和帮助。
创业管理不仅关注创业过程的各个环节，还强调创新思维、战略管理柔性和竞争优势，旨在培养能够适应新经济和社会发展需要的创业型人才。
