创业机构的组织是一种 以创业者为核心的关系网络，它不仅包括新设组织内的人，还包括组织之外的人或组织，如顾客、供应商和投资人。这种组织是一个学习型组织，通过学习不断变换要素间的关系，实现动态性平衡，以成功完成创业。
创业型组织的特点包括：
以创业者为核心：
创业者是组织的核心，其他成员围绕其形成关系网络。
灵活性：
创业型组织通常具有较小的弹性，缺乏专业分工，成功主要依赖于中心人员的个人能力。
简单性：
作为一种简单的组织构型，创业型组织没有职能机构，从最高管理层到最低层实现直线垂直领导。
动态性：
通过学习，不断变换要素间的关系，实现动态性平衡。
学习型组织：
创业型组织是一个学习型组织，强调持续学习和适应变化。
在创业阶段，企业通常采用直线型组织结构，这种结构简单、高效，有助于企业在生存阶段抓住市场机会、确保产品质量和控制成本。
综上所述，创业机构的组织是一种以创业者为核心，具有灵活性、简单性和学习型特点的组织结构，适用于小型企业，特别是在创业初期阶段。
