刚创业就没钱的原因可以从多个角度进行分析：
资金规划不足
创业者可能没有将创业过程划分成不同的阶段，导致资金分配不合理，无法有效应对不同阶段的资金需求。
缺乏条理清晰的目标和简洁清晰的证实性数据，无法向投资者展示创业项目的可行性和潜力。
管理盲区
由于缺乏实际工作经验，创业者可能不了解不同公司规模和岗位需求，导致在人员招聘和管理上出现问题。
缺乏管理经验，无法有效协调团队目标，导致团队内部出现分歧和效率低下。
市场定位不明确
创业者可能没有深入研究和分析市场，导致产品或服务与市场需求的匹配度不高。
缺乏专注和深耕，尝试多种业务方向，但未能形成核心竞争力。
心理和认知问题
创业者可能因为焦虑和贫穷思维而做出短视的决策，无法保持冷静和理性。
缺乏耐心和长期规划，急于求成，导致在创业过程中频繁更换项目和方向。
行业选择不当
选择了一个不适合自己能力和资源的行业，导致创业难度加大。
对行业内的规则和竞争态势了解不足，无法有效应对市场挑战。
成本控制不力
在创业初期，可能没有制定详细的预算计划，导致成本失控。
缺乏有效的成本控制手段，如不合理的人员配置、过高的运营成本等。
建议
制定详细的资金计划：将创业过程划分成不同阶段，并为每个阶段制定明确的资金需求和使用计划。
建立清晰的目标和数据分析：通过数据来验证创业项目的可行性和潜力，增强投资者的信任。
积累管理经验：通过市场调研和实际工作，了解不同岗位和团队管理的需求，提高管理能力。
明确市场定位：深入研究市场需求和竞争态势，选择适合自己的创业方向，并专注深耕。
控制成本：制定详细的预算计划，合理分配资源，降低运营成本。
保持冷静和理性：避免因焦虑和贫穷思维而做出短视的决策，坚持长期规划。
通过以上建议，创业者可以在一定程度上缓解刚创业时资金紧张的问题，提高创业成功的可能性。
