竞标报价程序一般包括以下步骤：
熟悉标书要求
汇总招标文件和规范相关条款，明确具体提交标书文件的要求。
工程量计算校核
如果招标文件中提供了概念设计和参考工程量，对图纸及工程量进行计算校核。
如果没有提供，则承包商需要根据现有资料（如招标文件、现场考察记录、标前会议纪要等）进行投标阶段设计，并编制工程量清单。
询价和分包
参考设计规范，制作各种材料和设备的询价单。
根据项目执行需要确定分包工作并进行询价。
单价分析
对各项报价进行单价分析，这是投标报价过程中的关键工作，囊括所有相关信息，是项目投标决策的重要依据，也是最终形成投标文件的基础资料。
标前汇报
按照公司汇报要求编制汇报资料，以便于领导决策。
编制报价文件
编制报价部分的投标文件，并发至前方调整打印提交。
投标策略制定
结合工程项目的特点、竞争对手的实力和本企业的自身状况、经验、习惯，制定投标策略。
施工组织设计
编制施工组织设计，考虑工程承包市场的行情，以及人工、机械及材料供应的费用，计算分项工程直接费。
盈亏分析和获胜分析
根据企业的管理水平、工程经验与信誉、技术能力与机械装备能力、财务应变能力、抵御风险的能力、降低工程成本增加经济效益的能力等，进行盈亏分析和获胜分析。
备选报价方案
提出备选投标报价方案，以应对可能的风险和变化。
最终报价决策
编制合理的报价，以争取中标。
标书编制和投送
编制完整的标书，包括所有必要的文件和资料，并在规定时间内投送标书。
建议在编写竞标报价程序时，确保每一步都详细、准确，并且符合招标文件的要求。同时，要充分考虑市场情况和竞争对手的动态，制定合理的投标策略，以提高中标的可能性。
