医护考核程序应包括以下几个步骤：
考核目的 ：明确考核的目标，如提高医护人员的专业水平和服务质量，保障患者的安全和健康。考核对象：
确定考核的对象，包括所有护理人员，不分科室和职称。
考核内容
业务水平测评：包括相关法律法规、专业知识、技术操作等的考核或考试。
合作精神：评估医护人员参加培训学习情况、进修能力等。
工作细节和态度：通过观察医护人员的工作表现和患者及家属的反馈进行评价。
绩效评估：设立工作目标和指标，进行定期的绩效评估。
绩效考核方案的有效性评估：发现问题和改进方向，不断优化改进绩效考核方案。
考核方法
简易程序：本人书写述职汇报，执业注册所在机构签订意见，报考核机构审核。
一般程序：采用三种形式之一进行测评，包括相关法律法规、专业知识、技术操作等的考核或考试。
考核周期：
设定考核的时间周期，如年月至年月。
考核结果：
记录考核结果，包括工作成绩、存在问题等，并反馈给相关人员。
考核反馈与改进：
根据考核结果进行反馈，提出改进措施，促进医护人员不断提高业务水平和专业素养。
考核委员会：
建立由医院管理人员和专家组成的绩效考核委员会，负责对医护人员的绩效进行评估和考核。
持续优化：
定期评估绩效考核方案的有效性，发现问题和改进方向，不断优化改进绩效考核方案。
通过以上步骤，可以制定一个全面、科学、有效的医护考核程序，从而提升医护人员的专业水平和服务质量。
