部门裁撤程序通常包括以下几个步骤：
说明情况
提前三十日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料。
提出裁减人员方案
根据公司战略发展的需要，提出裁减人员方案，内容包括被裁减人员名单、裁减时间及实施步骤等。
征求意见
将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善。
报告劳动行政部门
将裁减人员方案向当地劳动行政部门报告，并听取该部门的意见。
正式公布方案
通过后，正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，并按照有关规定支付经济补偿金，出具裁减人员证明书。
工作交接与业务连续性
确保相关工作的交接和转移，保障业务的连续性。
方案实施与监控
制定详细的撤销计划，包括时间节点、责任人等，并对撤销过程进行监控，确保顺利进行。
评估与总结
对撤销工作进行评估和总结，分析影响，提出改进建议。
部门裁撤程序
说明情况
向工会和全体职工说明裁撤原因、时间和影响。
提出裁减人员方案
制定详细的裁减方案，包括被裁减人员名单、裁减时间和实施步骤。
征求意见
将裁减方案征求工会和全体职工的意见，并进行必要的修改。
报告劳动行政部门
将裁减方案提交至劳动行政部门，并听取其意见和建议。
正式公布方案
经批准后，正式公布裁减方案，并办理解除劳动合同手续。
工作交接与业务连续性
确保工作交接的顺利进行，保障业务的连续性。
方案实施与监控
按照裁减方案实施，并监控实施过程中的问题。
评估与总结
对裁撤工作进行评估，总结经验教训，提出改进建议。
请根据公司的具体情况和法律法规的要求，调整和完善上述程序。
