程序不规范检查的撰写通常需要遵循以下步骤和结构：
标题 ：明确标明文档的性质，例如“程序不规范检查报告”或“工作流程不规范整改报告”。引言
简要介绍检查的背景和目的。
阐述检查的重要性和必要性。
检查范围
描述检查的对象和范围，例如哪个部门、哪个流程或哪个系统。
检查方法
列出采用的检查方法，如文档审查、实地观察、访谈员工等。
发现问题
详细列出在检查过程中发现的不规范行为或问题。
对每个问题进行分析，说明其产生的原因和可能的影响。
整改措施
针对发现的问题，提出具体的整改措施。
分配责任人和整改期限。
预防措施
提出预防类似问题再次发生的措施。
建议改进工作流程、培训员工、更新制度等。
总结
总结检查的主要发现和整改情况。
强调改进的重要性和对未来工作的展望。
附件
如有相关的文档、数据或图表，作为附件附在报告后面。
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程序不规范检查报告
一、引言
本次检查旨在评估公司内部程序的执行情况，确保所有流程符合公司政策和行业标准。通过系统性的检查，我们旨在发现并纠正不规范的行为，以提高工作效率和质量。
二、检查范围
检查涵盖了财务部门、人力资源部门和IT部门的关键流程。
三、检查方法
采用了文档审查、实地观察和员工访谈的方法。
四、发现问题
财务部门
发现个别报销流程未严格按照公司规定执行。
部分发票审核不严格，存在虚假报销的情况。
人力资源部门
员工入职培训流程不够完善，部分新员工对公司的规章制度了解不足。
员工离职流程中存在信息更新不及时的问题。
IT部门
系统备份和恢复流程未得到充分执行，存在数据丢失的风险。
部分软件更新未遵循标准操作流程。
五、整改措施
财务部门
对相关人员进行报销流程的培训。
加强发票审核，建立多级审核机制。
人力资源部门
完善入职培训流程，确保所有新员工接受全面的规章制度培训。
建立员工离职信息更新跟踪机制。
IT部门
制定并执行严格的系统备份和恢复流程。
对所有软件更新进行标准化操作培训。
六、预防措施
1. 定期对员工进行公司政策和流程的培训。
2. 建立定期的内部审计机制，确保流程执行的合规性。
3. 鼓励员工提出改进建议，持续优化工作流程。
七、总结
本次检查发现了一些程序不规范的问题，并提出了相应的整改措施和预防措施。通过这些改进，我们期望能够提高公司整体运营效率和合规性。
八、附件
相关流程文档
检查数据和分析报告
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请根据具体情况进行调整和补充，确保报告内容准确、完整且符合实际需求。
