招工审核程序通常包括以下几个步骤：
工作分析
用人部门根据公司目标、职责、人力资源规划及部门现状，分析部门工作，确定所需岗位、人数、工作内容及任职要求等，并在5个工作日内填写《用人需求申请表》，提交给人力资源部。
需求审核
人力资源部依据公司人力资源规划、计划、定岗、定编、工作分析及薪酬制度，在3个工作日内审核用人需求的必要性、描述的准确性及合理性，并填写规范性。
需求审批
用人部门主管领导依据人力资源规划、计划及工作分析结果，审查用人需求的必要性及报批程序的规范性，并在1个工作日内做出批示。
招聘申请
人力资源部根据人力规划，向总经理提交招聘服务申请，总经理在1个工作日内予以审批（如属年度规划编制内需求，则由人力资源部审核即可）。
人才搜索与筛选
人力资源招聘人员根据需求申请表从人才储备库查找适合岗位人选，并通过各种招聘渠道发布招聘信息，收集简历。
面试与评估
人力资源部接待应聘人员，预约面试，指导填写求职申请表，核实所提供信息的真实性，初步筛选后，协同用人部门进行复试，最后上报总经理批示。
背景审查
对拟录用的员工进行背景审查，包括外貌审查、资料审查及背景调查，确保其符合公司要求。
审批录用
总经理或相关领导对招聘结果进行最终审批，并签署录用通知。
签订正式合同
录用员工后，签订劳动合同，明确双方权利和义务。
建议在编写招工审核程序时，确保每个步骤都有明确的操作指引和审批流程，以保证招聘过程的规范性和有效性。同时，注意保护应聘者的隐私和个人信息，遵守相关法律法规。
