年度表彰申报程序通常包括以下几个步骤：
确定奖项和评选标准
明确年度表彰的奖项内容，如最佳员工奖、最佳团队奖、最有创意奖等。
制定评选标准，包括工作贡献、业绩表现、创新能力、团队合作精神和服务客户能力等。
通知和提名
通过内部邮件或其他方式通知全体员工，让员工自荐或推荐其他优秀同事。
部门领导负责组织本部门的评优表彰初评工作，并将《年度评优表彰推荐表》提报到人力资源部门。
初步筛选和审查
人力资源部门或专门的评选委员会根据申报材料进行初步筛选，选出若干候选人。
评委会对候选人进行综合评定，确定最终获奖者名单。
颁奖和宣传
在公司年会或其他适当场合举行颁奖仪式，由公司领导宣布获奖者名单并进行颁奖。
公司将在内部宣传栏目或公司网站上公布获奖者名单，并向获奖者发放荣誉证书。
后期总结和反馈
对年度表彰活动进行总结，收集员工反馈，以改进未来的表彰流程。
确定奖项和评选标准
设立多个奖项，如最佳员工奖、最佳团队奖等。
制定评选标准，涵盖工作表现、创新能力、团队合作等方面。
通知和提名
发送内部邮件，通知员工自荐或推荐优秀同事。
部门领导收集并整理推荐表，提交至人力资源部门。
初步筛选和审查
人力资源部门或评选委员会对推荐材料进行初步筛选。
评委会进行综合评定，确定获奖者名单。
颁奖和宣传
举行颁奖仪式，宣布获奖者名单。
在公司内部进行宣传，公布获奖者名单并发放荣誉证书。
后期总结和反馈
对表彰活动进行总结，收集员工反馈，以便持续改进。
请根据公司的具体情况和需求，调整和完善上述流程。
